课程大纲：

第一章：从例子谈起

1.山西首富之子李兆会

2.李锦记

3.李嘉诚家族

第二章：家族企业传承存在的常见四大风险

1.股权分散群龙无首

2.生前未做安排争夺股权

3.接班人危机

4.继承股权也继承了债务

第三章：家族企业传承的七大工具

1.股权激励：职业经理人的激励与约束机制

2.管理层收购

3.公司章程：股权结构设计和公司治理结构的优化

4.股权信托

5.人寿保险工具的使用

6.遗嘱

7.遗产管理人

第四章：家族企业股权传承的危机解决策略

1.股权平均主义的问题如何解决？

2.生前未做安排如何解决？

3.接班人危机如何解决？

4.继承股权也继承了债务如何解决？

第五章：家族企业传承体系十四个方面

1.接班人的培养计划与实施

2.职业经理人的遴选与激励约束机制

3.传承前后公司治理机制和决策机制的调整

4.重大突发事件的紧急预案制定与实施

5.股权生前和身后的传承的方案制定与不断优化

6.传承中企业元老、高管的调岗与退出

7.公司股权分配方式和股权信托

8.企业传承的税费成本规划

9.家族企业传承的交接班模式选择

10.传承中其他家族成员利于的平衡

11.家族企业传承与二代婚姻风险防控

12.创始人人脉资源、管理经验及其他无形资产传承

13.“家法”及家族委员会的治理机制

14.遗产管理人的运用

课程要点：

1.了解家族企业交接班的现状

2.了解家族企业股权传承四大常见风险

3.掌握股权传承七大工具

4.掌握通过股权传承七大工具解决股权传承的相关风险的方法

5.了解家族传承体系的十四个方面

报名说明：

1.持证人：符合条件前50位报名的学员可获2学时（全程观看并成功签到2次）；

2.持证人：需用绑定金库网账号的手机号进行报名；

3.添加金库网官方微信：jinkushichanglianxi，参与更多活动，有机会获得学时。