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课程大纲:
第一章:执行力的重要性
1.个人执行力两面观
1.1执行力与自己
1.2执行力与企业
1.3执行就是有结果的行动
1.4执行就是百分百对自己负责
2.九段秘书的修炼
3.影响员工执行力的三要素
第二章:提升执行的态度
1.职场中常见的四种职场态度
2.职业发展的五维模型
3.职业状态测评
4.职业心态三原则
第三章:组织执行力提升
1.高效组织执行力的八个方面
2.选人的三个标准
3.能力提升
3.1管理者的角色定位
3.2案例分析:下属的执行力为什么不高?问题出在哪里?
3.3管理者领导力提升的四项关键能力
课程要点:
1.了解执行力对自己和组织的重要性
2.高效执行力的三个维度
3.掌握高效执行力需要具备的七项修炼
4.掌握管理工具和技巧方法
报名说明:
1.持证人:符合条件前50位报名的学员可获2学时(全程观看并成功签到2次);
2.持证人:需用绑定金库网账号的手机号进行报名;
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