机构学苑
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2017-07-17 13:13
导读：雷•达里奥，全球最大对冲基金桥水基金创始人。关于桥水诡异的文化，坊间各种传说，不少人批判它“邪教化”的管理风格，但同时又艳羡它出色的投资战绩。桥水公司有一本100页厚的《行为准则》，每个新员工都得读它。这本书中，达里奥为我们揭秘了如何成就伟大的公司和个人。
公司管理：
达里奥认为要成就一个伟大的公司，必须在两个方面做得极好，一个是文化，一个是人。他把公司组织比喻成一部机器，而机器的两个重要组成部分就是文化和人。如果结果与目标不一致，那一定是文化或人出错了。
在桥水，员工当众互相批评是家常便饭，达里奥想要致力改变的就是人的自我中心。他认为，个人发展中最大的障碍就是脆弱的自尊心，人若想获得真相、完善自身，就必须克服“面子”。所以，他鼓励员工之间不断相互批评，直到他们能冷静客观、不带情绪地反思这些指责。
他认为员工要警惕过分自信，善于承认自己的无知。
个人成长与自我实现：
亚里士多德认为悲剧是由于一个人的致命弱点而导致的。
《准则》一书中写道，有的人能够打破以自我为中心，而有的人却做不到。在这两者中的选择比其他任何事情都更能决定他们收获怎样的结果。
伟大的人物能够客观的反省自己，更重要的是反省自己的弱点。相比没有经常自省的人，那些时常自我反省的人会更好的克服自己的弱点，并更能够挖掘和发挥自己的潜能。
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