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2017-07-18 15:17
接上文:面对被套的基金客户,你还有几招?(上)
对于银行客户经理来说,不能销售完成就万事大吉,特别是基金类产品(包括阳光私募、券商集合),达成交易仅仅是营销工作的第一步,后续的跟踪服务比前期销售更为重要,也更为复杂。
这是因为:
1)基金和资本市场高度相关,市场每天都在变化,净值每天都在波动,波动则可能带来盈亏的不确定性;
2)可选产品较多,筛选起来眼花缭乱,说服客户难度也在增大;
3)由于市场的不确定性,所有帮客户买入的基金都必须定期管理,不然可能带来很大的服务隐患。
基金诊断只是对产品时点的分析和诊断,而市场永远都在变化、股市板块永远都在轮动,想通过一次基金健诊活动一劳永逸的解决问题几乎是不可能实现的。
比 如我们在某一时点给客户做健诊时,建议客户买入了基金A,但几个月或一年后,该基金的基金经理换了,此时你可能需要再检视一次这个基金需不需要调整。其 实,除了基金经理更换,其他事项也都可能影响你对基金的判断:投资总监、总经理变动;黑天鹅事件;老鼠仓……如此,你需要不断帮客户进行诊断检视,直到客 户卖出这只基金。
看看,基金诊断是不是很麻烦?既然不能一锤定音,后续的工作又太繁琐,搞了半天也不见得有客户马上交易,又何苦来着?
基金这么麻烦,为何我们还要去卖基金?
首先,基金给我们带来的“中收”是惊人的:申购费、认购费、托管费……其次,相对于保险,基金是把客户资金“搞活”的抓手,对于客户来说,主动出击总比一味死守更能早点解放,因为双赢!
因此,解决客户基金套牢问题,应该是一项持续性服务,而非一次健诊活动。
附:基金诊断案例分享
——盲目自信型客户如何搞定?
这一类客户一般有一定的经济基础,对资本市场和产品也了解一点,但只知道一些皮毛,并没有自己的独立见解和主见,却又自以为是,喜欢追随热点,但很少有 赚钱的时候。又不愿放下面子和架子,对客户经理的建议也听不进去。遇到这类的客户,客户经理必须要有耐心,先倾听,再说服,以子之矛攻子之盾,摆事实讲道 理。
郑先生就是这么一类的客户。应客户经理的邀约,郑先生到网点做基金诊断。当我看到这个客户基金明细单子之后,还是吃了一惊,郑先生是去年高点附近陆续投 入近100万,目前的市值几乎腰斩。更令我吃惊的是他手中一共有18只基金,竟然全部处于亏损状态,其中两只分级基金,目前已经亏掉了70%。我问他为什 么要买分级基金?他犹豫了一下,也没有说谁给推荐的,只是说觉得好玩。我问,你知道吗?这种基金是带杠杠的,长得快,跌得也快,而且不适合长期持有,无论 是赚还是赔,都得快进快出。
首先是您买的都是在高点发行的热门基金,比如一带一路概念、互联网+概念、军工概念、分级基金等,这类基金都是2014年和2015年上半年涨幅最大的基金。基金投资追逐热点是对的,但错的是这个热点已经热的有点发狂,说明进入了尾声,这时候千万要小心。
第二是 您买的基金数量太多,无论涨还是跌都会很纠结,再说了我们也没有精力去关注这么多的基金;另一方面手中的基金风格又过于集中,比如同一类风格的军工概念、 中证500指数基金一样买好几只。表面似乎是买了不同的蛋,实际上是把鸡蛋鸭蛋都放在了同一个篮子里。市场风向一旦改变,这些蛋都会被挤破。
一是把手中的基金整合一下,最多留5只基金,同样风格的基金留一只就行了,市值小的、表现太差的可以换掉,比如分级基金逢高出局,腾出一部分资金对剩下的基金低位补仓。
二是不调仓也不割肉,但是要在低位补仓,鉴于你手里拿的基金太多,不可能都去补仓,建议您对现有的十几只基金进行诊断、打分,对您认为还不错的基金进行补仓。
三是做大额定投,资金渠道有两种,一种是将部分基金卖掉,二是重新筹集资金,挑选一两只好基金进行定投。
在我说的过程中,该客户不停地插话,对我给出的三种建议都不认同,还是坚持不换仓、不补仓大不了玩玩。特别是定投,向我连续挥挥手:我不懂啥是定投,你别再说了嘛。意思是我懂的买了还赔钱,我不懂得更不能沾边了。
我就耐心地问他:今天您找我来是不是要解决疑难问题的?他说是。我说那好,你觉得我的分析和建议有没有道理?他点点头。
接 着我又抛出第二个问题:您是企业家,是一个成功人士,也积累了一定的财富。您也清楚,我们在做任何投资的时候,最终的目的就是为了盈利、赚钱对不对,没有 任何理由要陪基金公司玩一玩,更何况时间对您来说是多么的宝贵,我们哪有工夫拿着钱去陪他们玩?您说呢。如果您想早点解套或早点赚钱是不是现在就分批补仓 呢?
这个客户终于静下心来听我给他讲基金投资要避免的几点误区,基金定投为什么能够在熊市中还能赚钱,通过算账、解释、画图,这位客户终于恍然大悟基金定投的奥秘。后来这位客户就同意对原来风格类似的基金进行合并,并准备做每月1万元的定投。
整个交流过程中,该客户始终处于浮躁的状态,几乎听不进我的建议。其实,客户浮躁的背后实际上是心态出了问题,他表面上对巨大的亏损毫不介意,实际上是非常焦急;不愿意低位补仓是因为他原来很自信而现在又极度失望,对市场不信任,转而有对任何人不相信,只相信自己的感觉。
结论:
对这类客户,既不能当面反驳,又不能一味地顺着他,而是要善于聆听,察言观色,找出破绽,找出痛点,当然不是痛击对方,而是要替他分析问题,解决问题。才能赢得对方的信任。这与医生看病是一样的道理。
(作者就职于金融业)
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