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“万科大战野蛮人”的故事已经家喻户晓，甚至被收录进入百度词条，虽然结局以国家队出手结束，但随之而来的监管风潮让“野蛮人”这个形象渐渐浮出水面。
到底什么是“野蛮人行径”的恶意收购？“野蛮人”的出现会给被收购公司及股东带来危险吗？面临门口虎视耽耽的“野蛮人”，被收购方又该如何应对呢？
今天我们将通过几个典型收购案例，为大家介绍
恶意收购的定义
恶意收购与善意收购的区别
恶意收购的后果
．股东vs收购方
．公司vs收购方
．股东利益有哪些影响
恶意收购会带来多种后果，那么当野蛮人真的出现在门口时，被收购公司的企业家们又是如何抵御的呢？咱们下期再见！
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